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2016 - 12 - 26
业务介绍:我公司具有消防设施工程专业承包一级资质,可承担各类消防设施工程的施工,同时具有上述系统的调试、维护保养能力。
2016 - 12 - 26
业务介绍:公司具有消防设施检测及维护保养二级资质,接受四川省公安消防总队及地方消防部门的监督指导,依据《中华人民共和国消防法》、《建设工程消防监督管理规定》(公安部令第119号)、《四川省消防条例》、《建筑消防设施检测技术规程》(GA503-2004)、《电气防火安全检测技术导则》(DB51/325-2000)和四川省公安消防总队的有关规定,在四川省公安消防总队的授权和许可范围内承担建筑消防设施检...
2016 - 12 - 26
业务介绍:公司具备消防安全评估二级资质,接受四川省公安消防总队及地方消防部门的监督指导,依据《中华人民共和国消防法》、公安部《火灾高危单位消防安全评估导则》、《四川省消防条例》、《四川省火灾高危单位消防安全管理暂行规定》和四川省公安消防总队的有关规定,在四川省公安消防总队的授权和许可范围内承担从事社会单位消防安全评估、以及消防法律法规、消防技术标准、一般火灾隐患整改等方面的消防技术咨询和评估业务。
2015 - 07 - 08
业务介绍:公司具备消防工程设计乙级资质,为适应现代消防科技发展水平的需要,我公司始终致力于培养和造就一支与之相适应的科技人才队伍,为工程项目从前期经营到施工验收提供全过程的技术支持与服务。这些服务包括:负责投标技术方案的编制,项目实施过程中技术支持与服务,施工技术资料总结等,以动态监控和过程服务的方式,为项目的有效实施和市场开拓奠定坚实的技术基础。在施工图深化设计方面,公司拥有建筑、结构、暖通、给...
2016 - 12 - 26
业务介绍: 为配合国家供给侧改革的宏观政策,公司担负起历史使命,致力于引导和整合合理的消防材料消费需求。为此公司不断寻找优质消防材料供应商作为长期战略合作伙伴,同时集中消防工程公司、企事业单位以及个人的消防材料需求,在供应商与消费者之间搭起一座桥梁。我们利用一套严格的供应商开发、管理和评估体系,保证供应商产品的质量,为采购方客户提供安全的材料供应。同时,我们整合所有渠道的需求,通过集中采购的形式从...
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考察鑫高、武盾公司体会

日期: 2019-03-06
浏览次数: 38

 

增值业务部 毛德勇

 

        2月27日下午,集团组织部分员工到四川鑫高消防工程有限公司、四川武盾实业总公司开展学习交流。临行前,我对考察学习充满了期待,回来后,多了一份思考。通过学习考察,身心和视野上受到洗礼,进一步明白了只有不断学习,努力打造自身技术水平,才不会被社会淘汰,才能为公司的发展做出应有的贡献。下面谈谈我对这次考察学习的体会。

        一、同行是冤家。同行是没有永远的敌人,和同行既有竞争也有合作,其实是竞合关系。王连升说过“打败你的不是你的对手,颠覆你的不是你的同行,甩掉你的不是时代,而是你传统的思维和落后的观念,外加你的专注执着和专业化程度”。所以我们必须要走出去,多看多想,带着问题向对手学习。好的管理理念,好的工作方式等等,都可以学习,找到适合自己公司的东西,去其糟粕,取其精华,不断创新,整合资源,打造精兵团队,让公司走在行业的前端。目前消防行业的执业环境很差,恶性竞争不断,就像现在的检测维保,价格永远没有最低,带来的直接后果是公司没利润,同时维保价格低,降低工作标准和内容,长期恶性循环,存在很大的消防隐患。只有所有的消防企业精诚合作,联合起来,从消防协会的角度促进消防行业的健康发展。

        二、敬佩,奋斗无止境。武盾董事长刘开文现85岁高龄,每天8:30到公司,作为武盾的灵魂人物,第一时间感觉到了深深的震撼。老人家谈的一席话,认真做人,做人是第一位的,提高自己的技术水平,为社会做贡献,对我们年轻人来说,是一种促进。老人家如此高龄都还在坚持,我们还有什么理由不奋斗,还有什么理由不学习,还有什么理由不努力提升自己的水平,为公司的发展做出贡献呢?只有公司做大做强了,个人才会有所提高。

        三、团队建设。鑫高公司维保业务产值约1000万,人员配置接近20人,5个全职一级注册消防工程师,其他人员均有初级或中级建构员证书。工程项目上人员配置有20多个全职二级建造师,3个全职一级建造师。集团公司需要不断发展,目前需要有更多的专业技术人员,打造精兵团队,加强专业队伍的建设。铁打的营盘流水的兵,在公司董事会的正确领导下,集团公司才会做大做强。

        四、学习永无止境。加强对消防上经常使用的标准、规范的培训学习,学习是永无止境的,特别是新规范的发布使用,通过内培和外培,加强员工的自身能力。鼓励员工利用闲暇时间学习多考证,从成本来说,从外面找证挂靠,还需要为对方购买社保,自己员工本身就购买了社保;从长期发展来说,国家鼓励人证合一,目前正在大力整治挂靠市场,挂靠风险极大,会影响到公司的资质及动态考核等。目前已公布出来的名单,江苏20多万人次,河南13.8万,广东12.8万,山东10万多,辽宁5.3万,黑龙江4万多,吉林3万多,所有名单包括了“多家社保”、“社保不一致”、“无社保”等各种疑似人员。

        五、职责分明。结构决定性质,框架决定大小。企业要做大做强取决于思维框架,组织结构决定分配和岗位职责,公司要发展、必须设计好完整的组织结构才能更好的分工协作,以达到人尽其才、物尽其用。部门职责需清晰,达到什么目的,工作内容是什么,强化工作流程,确定工作标准和职责。

        六、奖惩机制。不管是建立绩效考核,还是开会激励员工,员工的源动力没有解决,一切管理都没有意义。 不论是员工薪酬,还是员工晋升,核心目的就是要不断的激发员工。 而员工的源动力来自于三个方面: 1、基本保障收入;2、学习成长; 3、员工未来 。只有激发员工的源动力,才能实现员工的自动自发、企业自动运转,一切都是以公司发展为目的,打造集团公司品牌。

        七、拓展业务方向。鑫高公司维保千万产值,主要是变电站业务有几百万,卷烟厂等大型单位的维保业务,并且维保单价比较高,普通住宅收费0.4-1元/平方米,商业收费1.00-2.00元/平方米,小的KTV这种高危场所,不按面积收费,起步价10000元。目前我们缺乏的是高端市场业务,这需要后期市场的拓展和储备,包括其他行业的维护。

        八、新技术的储备。了解行业的最新发展信息,做好相关的技术储备。智慧防火应用市场,基于物联网、移动互联网、大数据、云计算数据等,消防行业的不断发展,新技术的应用, 我们也需要随时关注和学习。

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